三板富名人堂丨芯海科技卢建国:以移动互联网的思维做IC - 犀牛之星

早在两年前的一场智能硬件大赛和研讨会上，芯海科技董事长卢建国就表示，硬件设计已经进入“移动互联网”时代，他的公司也提出了“以移动互联网的思维做IC(集成电路)”的策略。

“也许我们早一步，别人晚一步，我们就赢了。”卢建国推崇“唯快不破”的理念，他认为人的思维方式决定了其是否具有竞争力。“如果你的思维是正确的，又有一定的高度，就能把握行业和市场的走向。”

要将一种稍微前卫的理念，嫁接到看似传统的硬件行业中，没有足够的沉淀是做不到的。卢建国认为自己能实现这种想法，是因为他在入世的23年中只做了一件事：研发最好的IC。

无论是前10年在科学院工作、去海外培训、就职华为，还是后13年经营芯海科技，卢建国坚持的方向都没有变过。他毕业于电子科技大学微电子专业，是这个国家集成电路产业忠实的追随者。

在华为工作时，卢建国带领团队开发出了多款通信用的ASIC芯片，但是他所在的部门只为华为内部服务，其设计研发的产品无法面向市场。受限于此，卢建国在2003年离开华为创办了芯海科技，并将模数混合IC设计定位公司主要发展方向。

芯海科技被创办三年前，国务院发布了18号文件《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》，由此开启了国内软件和集成电路两大产业发展的“黄金十年”。可以说，卢建国下海创业正好撞上了IC行业的风口。

借着这阵风，芯海科技成为目前国内唯一一家可以与国际知名厂商TI抗衡的本土芯片制造商，并在2016年2月挂牌新三板。卢建国称自己带领团队实现这一步并不容易，期间的蝶变过程颇具挑战。

科班出身的卢建国将芯海科技的产品定位走自主知识产权的道路，他追求的是企业的良性循环和长远发展，而国内同行做的都是“反向解剖去模仿别人的专利产品”。这条路道让芯海科技走的很辛苦，也付出了很大的代价。公司最初成立的几年里，他都在为生存绞尽脑汁。

“选择从一开始就研发自己的产品，这个决定我并不后悔，唯一遗憾的是走了更多的弯路。”这大概是很多自主研发的企业共同的体会。不过，在产品量化生产之后，这种类型的企业便具有足够的“厚积薄发”之势。芯海科技也是靠此步入了良性轨道。

在新三板公开转让股票两个月之后，芯海科技发布定增方案，计划发行不超过275万股，募集资金不超过3500万。根据公司2016年半年报显示，报告期内，公司实现营业收入3812.84万元，较去年同期增长43.91%；公司实现净利润816.22万元，较去年同期增长78.92%。

卢建国希望通过自主研发的产品来打破国外的垄断，和客户一起把这个行业的产业链做大。“我们的目标是用20年的时间，将芯海科技打造成中国的TI。时至今日，这个理念从没改变过，”他说。